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YA-VA 项目经理不只要埋头做事更要抬头看路
出处:http://bdxjssjx.com 分类:新闻动态 发布:2016-06-17 06:55:02 阅读:(747 次)
做项目有一种情况遇见非常普遍,就是需求方在验收阶段提出对某些指标不满意,而该指标在验收文档中并没有明确涉及到。遇到这种情况去做“当初你为什么不… ”之类的争论并不能解决问题,因为这种问题的责任很难界定。虽然这种问题很难避免,但作为项目经理你应该有可能“预见”。 踏踏实实地把事情做好很重要,这个是基础,但很多时候如果只认真做事,未必能保证项目成功。 对项目经理来讲,不论你是否兼任其他专业性工作(比如你同时是技术专家), “找对方向”、“预见问题”往往是更加重要的。 在项目的中后期,虽然你依然在忙于项目的实施,但你应该开始着手为验收做一些准备工作,而这类工作很大程度上不是技术工作,而在于基于现有项目成果与客户的沟通,核心目的是“提前发现问题”,尽早与需求方协商,试图达成共识,确保顺利验收。 所谓抬头看路,就是一定不要等到“事到临头”才想办法解决问题,能够“提前发现问题”,找对努力方向才是项目经理的核心价值。
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